為物料搬運創造安全和高效的工作場所文化

部份物流公司比其他行業更安全、生產力更高,這並非偶然。

Forklift action.com最近於新加坡刊登一則與堆高機有關的死亡事故:

這名印度人站在堆高機的車尾配重塊上,同時將電纜綁在護頂架的橫柱上,這時堆高機突然向後移動。

他被夾在堆高機的護頂架和橫樑之間,被送往黃廷芳綜合醫院,搶救後宣告不治。 –Forkliftaction.com

此起悲慘意外正在調查中,此報告的事故情況,多數人認為該工作人員以極其危險的方式使用堆高機,然而,其目的並非有意為之。 這使人們難以將事故歸咎於設備,更有可能的罪魁禍首是工作環境和文化,在這種環境中,員工認為爬上堆高機的危險行為是可被接受的。

因此 ,雖然堆高機本身可能並非事故的歸因,但正確的工作場所安全文化和技術,定能預防事故。

安全習慣造就安全的工作場所

雖然壞習慣容易發生,但良好的工作場所習慣必須通過定期且縝密的安全程式來培養。日常仔細檢查使用的設備和工作環境,使您邁出創建培訓、移轉啟動程序和設備維護政策的第一步,使您的工作場所更安全。這裡的主要挑戰是維護和定期監控這些習慣政策,以培養更安全的工作文化。這些技術可以發揮極大功用。

安全入門

理想來說,所有設備操作員在開始輪班前,皆已瞭解車輛的狀況和工作環境。但是,對於昨天使用堆高機的操作員來說,很容易假設堆高機在今天和昨日處於相同的狀態,儘管在此期間該車輛可能已被其他操作員使用16個小時。

因此,為了安全起見,您需要創建一個輪值表,其中至少包括一些關鍵的車輛檢查事項和操作員檢查。例如:駕駛安全帽、背心和手套。

威盛 Mobile360 堆高機安全系統的使用者可以在 WorkX 應用程式中查詢檢查事項清單,從而在技術方面節省時間。這意味著誰執行了輪班檢查,當他們執行時,由於檢查表有時間紀錄,只需點擊幾下,檢查就會完成並自動歸檔/存儲在威盛 Mobile360 WorkX中,並連結至雲端。

除了加快檢測過程外,該技術還有助於每日換班的安全程序進行編碼和重複監控。通常調度和員工人數很複雜,樓層管理人員幾乎無法陪同和監控每個操作員的輪值。然而,在輪班時進行各個管理人員訪談,並與員工一起審查程式,將有助於加強公司對安全的承諾。

訓練與練習

萊納爾·梅西 (Lionel Messi )是一位具有天賦的足球員,但他如果沒有付出時間訓練與反覆練習,也沒有辦法有今日的成就。堆高機駕駛也可以透過不斷的練習,更進一步地磨練技巧並增加執行任務的自信心。

自信心與經驗是來自時間與反覆地練習。可能有許多策略是堆高機駕駛不斷在執行的,也有更多是鮮少遇到的險境。制定日常的訓練和練習,包括您希望駕駛具備的不同策略技巧,這些可以加強駕駛的能力,並降低執行不熟悉的策略時的風險。

您也可以建立一份訓練清單就像值班表一樣,自行決定要多頻繁地執行。其中一個想法是將一些快速的演練安排在下班前,作為「簽退」的方式。這也許可以減少對生產力的影響,並增加每周訓練的時間。

威盛Mobile360堆高機安全系統的用戶可以透過WorkX行動應用程式中建立訓練清單,運用科技幫助他們節省時間。您將可以掌握訓練頻繁的程度,駕駛只要一些簡單的點擊就可以快速且輕鬆地更新資訊,並上傳至威盛Mobile360 WorkX Connect Cloud。

不同的方法,適合不同的族群

在 iVT (Industrial Vehicle Technology)International網站上,他們發佈了一個七月的專題文章,討論了在不同世代之間培養工作安全文化方面的挑戰和差異。

Vandervert說,這一切都歸結於人們自己,以及他們是如何被管理的。現在勞動力中有這麼多世代的人,有效地管理他們是一項說起來容易做起來難的任務。-Safety culture and generational differences

我們完全同意。正如我們之前所討論的,有些世代將比其他世代採用更多的技術方法。

永遠不要低估您的員工對於學習和使用最新科技的慾望。尤其是環繞著網路與智慧型手機長大的年輕員工。即便沒有說,他們可能已經認為檢查和報告的文書作業已經過時,甚至覺得這是在浪費時間。 -與堆高機連結的安全系統有助於留住有價值的員工

技術不會取代良好的可靠安全程式和政策,但它肯定會使您的操作員和管理人員更容易、更快速地執行和追蹤這些程式和政策。這種一致性將説明你的團隊養成良好的習慣,進而形成良好的工作場所安全文化。

VIA Technologies, Inc.
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